Законы связанные с культурой - Внутренний PR: как развивать корпоративную культуру?
Как изменить корпоративную культуру?
Неправильные установки в области корпоративной культуры могут стать источником рисков и приводить не только к конфликтам внутри компаний, но и к значительным потерям — репутационным и финансовым. Об этом, в частности, шла речь на Risk Awareness Week Сегодня мы публикуем фрагменты выступления на Risk Awareness Week консультанта компании СompliReg Дублин, Ирландия Бэна Пикапа, которое было посвящено вопросам этики бизнеса, и комментарии нескольких российских экспертов. Слоган компании «Восемь — это круто» буквально означал, что именно столько услуг должен иметь каждый клиент. Однако если спросить любого человека, сколько услуг он в принципе готов получить, вы услышите, что максимум 1—2 услуги.
Если руководитель изначально не сформировал корпоративную культуру в компании, сотрудники будут работать так, как привыкли сами. Это может привести к проблемам с управлением персоналом и в целом нарушить бизнес-процессы. Например, члены команды могут сорвать сроки сдачи проекта, потому что люди не чувствуют себя единым целым и не работают над проблемами вместе. Также отсутствие декларируемых ценностей у компании приводит к проблемам с наймом сотрудников. HR-специалист рискует нанять людей, профессиональные навыки и личностные качества которых не будут способствовать решению актуальных задач бизнеса.
В моей обычной и наполненной жизни, я посвящаю семье и работе почти все страсти. Работаю в компании HBPуже 8 лет, в самой начале, иногда я пожаловала, не активно принимала участие в работе, а в сегодняшний день мне очень нравится моя работа. Один психолог когда-то сказал, что на человека оказывает влияние тот, кто его любит и им восхищается, и он даже получает намёк.
